项目思路

        在分析五百余家大中型企业岗位晋升通道的基础上，围绕管理晋升通道，构建个人职业成长路径，并基于不同的成长阶段，设计职业化素质模型，从而系统性、全方位提升个人的职业化素养，孵化出一批新时代下的企业精英人才。

以专业能力为支柱，职业素养为支撑的高素质人才

项目价值

1、基于职场人士面临的现实问题设计解决方案。

2、全方位、系统性提升职场人士的职业化素养与职业化能力。

3、为个人的职业发展注入新的动能，为企业的长远发展孵化高素质精英人才。

项目体系

项目体系的设计基于岗位晋升管理通道的层次，从新员工、骨干员工、基层管理人员、中层管理人员及高层管理人员五个维度构建职业化能力培养体系。

一、新员工（实习生）职业素养培养体系

基于新生代员工的特质，依据新生代员工素质模型，系统性培养体系如下：

二、一线普通员工职业素养培养体系

基于一线普通员工的特质，依据一线普通员工素质模型，系统性培养体系如下：

三、基层管理人员职业化管理能力培养体系

1、生产制造行业班组长职业管理能力培养体系

基于班组长能力素质模型，围绕班组长职业化管理培养思路，培养体系如下图所示；

2、销售型企业基层管理人员职业管理能力培养体系

基于销售主管素质模型，设计销售主管素质能力提升培养体系，如下表所示；

四、中层管理人员职业化管理能力培养体系

基于中层干部管理能力素质模型，围绕中层职业化管理培养思路，培养体系如下图所示;

五、高层管理人员职业化运营能力培养体系

基于企业高层共性能力素质模型，设计企业高层素质能力提升培养体系，如下表所示;

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